「ＢＩＭをきっかけに会社が大きく変わり始めた」。岩堀建設工業（埼玉県川越市）の岩堀悠樹取締役ＤＸ推進部部長は、ＢＩＭコンサル会社として豊富な実績を持つペーパレススタジオジャパン（ＰＬＳ）の勝目高行社長との出会いを振り返りながら、そう手応えを口にする。２０２０年１０月に踏み出したＢＩＭ導入の流れが「各部門のつながりを強め、社員一人ひとりの意識を変える分岐点」になった。岩堀建設工業はＢＩＭを軸にどのような進化を遂げようとしているのか。目線の先を追った。
大手ゼネコンを軸にＢＩＭコンサルティングを展開していたＰＬＳでは、一気通貫のＢＩＭデータ連携に取り組んできたものの、設計段階と施工段階をつなぐ難しさに直面していた。勝目氏は「思い描く成果が出せず悩んでいた時期に岩堀建設工業との出会いがあった。これは当社にとっても大きな分岐点になった」と２０年当時を思い出す。
岩堀建設工業の岩堀和久社長を初めて訪問した際、ＢＩＭデータ活用の有効性を伝え、日本の建設業界が海外に比べて１０年ほど遅れている状況を説明した。「岩堀社長が私と同じ東京理科大出身ということもあり、意気投合した。何よりもＢＩＭのＩ（インフォメーション）の重要性について理解を示してくれたことが、岩堀建設工業との絆を強くするきっかけになった」
岩堀建設工業では２０年１０月にＰＬＳをＢＩＭコンサルとして迎え入れたタイミングで、ＢＩＭ推進室を立ち上げた。常駐するＰＬＳのスタッフからＢＩＭソフトの効果的な使い方やデータ活用方法などを伝授され、実プロジェクトへの本格導入に向けて歩み始めた際に「また新たな分岐点となる動きがあった」と岩堀取締役は強調する。
所有していた賃貸オフィスの入居テナントを出て行くことになり、そのフロアを使って同業の建設会社とともにＢＩＭの勉強会を開く場を設けようという岩堀社長のアイデアが具体化した。埼玉県建設業協会で青年経営者部会の部会長を務めるなど、同業者からの厚い信頼を得ていた岩堀社長にとっては、ＢＩＭを軸に成長していくことが地域建設会社にとっての重要な選択肢の一つになるという思いを抱いていた。
ＢＩＭ推進室の発足から５カ月後の２１年４月には、組織をＶＤＣ（バーチャル・デザイン・コンストラクション）センターとして再編成し、その１年後には同業同士がノウハウを共有し合い、ＢＩＭを軸に建設ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を推進する連携組織として「埼玉ＶＤＣプロジェクト」を始動した。
岩堀社長の呼び掛けで埼玉県内に本社を置く伊田テクノス（東松山市）、中原建設（川口市）、平岩建設（所沢市）の３社が賛同した。ＢＩＭワークフローの構築に向けた情報共有だけでなく、積算など自社独自のノウハウなどについても意見交換し、切磋琢磨しながら成長する場としてＶＤＣセンターが拠点となった。
それから５年の歳月が経過した現在、岩堀建設工業の長田光平ＶＤＣセンター長は「社内ではＢＩＭのフロントローディング（業務の前倒し）に向けて各部署が一体的に取り組むようになった。当社にとってＢＩＭを導入した最大の効果は社内の意識変化ではないだろうか」と実感している。
着工前までに建物の仮想竣工モデルを構築し、施工時の不具合を事前に解消する取り組みは、施主を含むプロジェクト関係者を巻き込む同社独自の試みでもあった。岩堀取締役は「ＰＬＳとの出会いがなければ、当社のＢＩＭはここまで進化していなかった」と手応えをつかんでいる。
記事は建設通信新聞からの転載です
連載 日本流を極める 岩堀建設工業×ＰＬＳ （１）